O ableDome gera ganhos de produtividade e de qualidade que são facilmente visualizados. Dentre eles destacam-se:

Organização virtual

A produtividade de um posto de montagem está diretamente relacionada com a complexidade, organização e flexibilidade definidas para aquele local. Quanto mais complexo o ambiente menor será a produtividade. O ableDome organiza virtualmente o ambiente e com isso aumenta a produtividade. Para calcular o ganho, basta comparar em uma mesma aplicação de montagem, o número de “responsabilidades” delegadas ao funcionário e o tempo aproximado que ele precisa para realizá-las. Um simples ato de montagem, nos moldes convencionais, obriga o montador a seguir ao menos as etapas:

·        Pensar na próxima tarefa a ser realizada (1500ms);

·        Lembrar qual a próxima peça definida pelo Processo (750ms);

·        Identificar e localizar a peça a ser usada (1500ms);

·        Pegar a peça (1000ms);

·        Lembrar o que deve fazer com a peça (500ms);

·        Montar a peça (XXXms).

·        (Total: 5250ms)

Antes de começar a montagem física propriamente dita o colaborador consumiu mais de 5 segundos. Com o ableDome, o montador deve:

·        Seguir a marcação indicando a peça a ser usada (500ms);

·        Pegar a peça (1000ms);

·        Montar a peça (XXXms).

·        (Total: 1500ms)

Comparativamente, neste ponto, houve uma redução de 70% no tempo gasto. Em uma linha real é preciso considerar outros fatores. Mesmo assim acredita-se que se obtenha em média 25% de ganho de produtividade.

Paralelismo dos postos e diluição de gargalos

Outro ganho é evidenciado quando no mesmo posto de trabalho se condensam várias atividades organizadas pelo ableDome. Assim se ganha o tempo que seria consumido no deslocamento do montador para uma outra bancada. Além disso em linhas com arranjos seqüências, a presença de um montador com baixa produtividade acarreta em gargalos, condicionando toda a produção pelo desempenho dessa pessoa. Com a organização imposta pelo ableDome é possível se criar mini-fabricas trabalhando em paralelo. Assim a produção é dada pela média ponderada acarretanto ganho de produtividade.

Redução da curva de aprendizagem (treinamento)

Os investimentos em treinamento são, em geral, onerosos visto que são necessários sempre que:

·        se iniciar uma nova linha de produção;

·        a linha sofrer alterações do processo;

·        o produto for alterado;

·        houver substituições de funcionários;

·        a linha exigir novas contratações para aumento de produção;

Como exemplo, tomemos um posto de montagem que tenha 6 funcionários e que leve 1 mês de treinamento até que este colaborador inicie sua produção. Só aí são investidos 6 meses de salários.

    Adicione a isso o lançamento de 2 novos produtos ou alterações no produto existente ao ano. São então 12 meses de salário em treinamento.

    Considere ainda a taxa de rotatividade de pessoal (demissão ou mudança de função) de 15% ao ano. São então 2 meses a mais, totalizando 14 meses de investimento em treinamento, pagos com salários.

    Some a isso o custo de infra-estrutura para atender todo o processo de treinamento.

    Com o conceito ableDome o treinamento fica restrito ao ensino do uso do equipamento que, por sua vez, é simples e objetivo. O custo de treinamento é reduzido em média 80%. Qualquer pessoa habituada com o ableDome (sem considerar obviamente as habilidades manuais requeridas pela montagem), pode executar as tarefas definidas pelo processo.

Melhorando a qualidade pela garantia do Processo

A Qualidade do produto está diretamente associada à execução precisa, pela Produção, do Processo estabelecido. Esse fato permite afirmar que, se o Processo for garantido, o Produto também o estará. O ableDome faz isso: Garante que o processo definido seja seguido rigorosamente e de forma dinâmica.