Em uma análise técnico-financeira, em geral, ocorre a seguinte distribuição de custos:

Custo de Aquisição - O custo de aquisição é a somatória dos custos até a linha entrar efetivamente em produção. O custo de aquisição de uma linha automática é alto quando se comparado com uma linha de montagem manual. Neste contexto, os custos de aquisição do ableDome ficam entre estes dois valores, em geral abaixo da automação completa.

Custo de Capacitação – É a somatória de todos os encargos para que a linha seja operada de forma satisfatória. Somam-se aí, os treinamentos, alocação de recursos de infra-estrutura para a execução dos treinamentos, além do fator tempo. No caso, os custos de capacitação de uma linha manual é maior que o da linha automática. Os custos do ableDome são baixos equiparando-se com a da montagem automática.

Custo na Não-qualidade – engloba todos os custos relativos aos problemas de qualidade relacionados com a montagem. Neste exemplo não são contabilizados os custos como desgaste da marca, impacto futuro nas vendas, entre outros não mensuráveis mas potencialmente fatais para a empresa. Com o ableDome, a montagem manual é mais precisa, portanto o índice de retrabalhos e má qualidade decaem.

Custo de Manutenção – Todos os custos relacionados para manter a linha em produção. No caso de montagens automáticas deve-se considerar o valor da manutenção preventiva e os eventuais picos de despesas relacionadas a desgastes de componentes e suas reposições. No caso de montagem manual, considera-se ainda os encargos trabalhistas e despesas gerais como refeições, vales transportes, etc. O ableDome não substitui as pessoas, mas permite que elas sejam alocadas de uma forma mais inteligente. Assim, seus custos de manutenção ficam um pouco acima da manutenção de uma linha manual.